Digitale Transformation in der Urologie – Chance, Risiko oder Notwendigkeit?

Digitale Transformation in der Urologie – Chance, Risiko oder Notwendigkeit?
Gerd Reis, Tillmann Loch, Ulrich Witzsch
Urologe 60 Seiten 1125-1140 Springer Medizin Verlag GmbH, 8/2021 .

Abstract:

Letztendlich ermöglichen neue (digitale) Techniken und KI-Anwendungen (künstliche Intelligenz) eine Veränderung des Arbeitsumfelds in der Urologie. Dies kann eine Chance zur Weiterentwicklung sein aber auch eine Veränderung bewirken, die nicht gewünscht ist. Möglicherweise sind Anpassungen der Arbeitsabläufe notwendig – sog. disruptive Prozesse führen zu grundlegenden Veränderungen. Im Rahmen der digitalen Transformation verändert sich unsere Art zu arbeiten. Klassische Hierarchien, Arbeitszeiten und Arbeitsumfelder lösen sich zugunsten kreativer und flexibler Arbeitsmodelle und Unternehmensstrukturen auf. Klinik und Praxis in der Urologie müssen sich auf veränderte Anforderungen vorbereiten und Antworten geben können.